Este juego me ha llevado a sacar una conclusión muy clara y muy útil para una empresa.
Te explico el juego así por encima.
Dos equipos.
Cada equipo alrededor de una mesa con piezas de construcción en el centro.
Todos con los ojos tapados menos uno por equipo, el líder.
El objetivo: hacer el mayor número de torres con las piezas (con un mínimo de altura) en un tiempo determinado (no me acuerdo ahora cuánto tiempo nos daban).
El líder solo puede ver al resto y hablarle. Darle indicaciones. No toca nada, solo habla.
Bien, pues se hacen 3 rondas.
Cuando acabamos de jugar y nos sentamos a reflexionar sobre lo que había pasado, vi una cosa muy clara.
Tres factores que en ambos equipos habían hecho que cada ronda mejorara la anterior.
Algo que, si te soy sincero, me encuentro en muy pocas empresas.
Muy pocas, de verdad.
El juego se desarrolló así…
Primera ronda.
Un desastre. No sabes como empezar y cada uno va a lo suyo.
El líder hace lo que puede, pero está desbordado.
No hay buenos resultados, pero sirve para darte cuenta de lo que se puede mejorar para la siguiente.
Segunda ronda.
El equipo habla, da ideas basadas en la experiencia anterior y se empieza a organizar mejor.
Si el líder ha estado atento, encuentra una forma más eficiente de hacer el trabajo.
Se dan instrucciones a cada trabajador.
Cada uno tiene mucho más claro lo que tiene que hacer.
El resultado de la prueba mejora muchísimo.
Tercera ronda.
El líder escucha a los demás, perfecciona el proceso de trabajo y define de forma mucho más concreta el objetivo a conseguir y cada movimiento que debe hacer el trabajador.
Cada persona del equipo tiene clarísimo lo que tiene que hacer y cómo.
Nadie molesta al otro, y cuando hay alguna duda todos escuchan al líder, que es el que está viendo las cosas con perspectiva.
Resultado de la prueba: difíciles de mejorar.
Joder.
Solo hacen falta 3 rondas de varios minutos para que estoy ocurra de forma natural en un juego y luego, ves empresas con años de actividad que siguen en la ronda 1.
¿¿Cómo puede pasar esto??
Es algo que ya sabemos, pero en este juego es que se ve de forma clarísima.
Hay diferentes factores para mejorar el rendimiento de tu empresa, pero estos 3 fueron comunes en los dos equipos:
- Antes de empezar a trabajar se pensaba qué se había hecho mal en la ronda anterior y se mejoraba el proceso.
- Las tareas a realizar por el trabajador se definían de forma cada vez más precisa.
- El líder, en la tercera ronda, teniendo ya muy claro lo que tiene que hacer cada uno solo tenía que ir corrigiendo y resolviendo dudas. Haciendo que el equipo funcione de forma coordinada.
La verdad que al leerlo puedes pensar que no estoy descubriendo la pólvora,
que esto tú ya lo sabes,
y sé que es así.
No es nada nuevo.
Pero lo que te digo es que hacer este juego te va a ayudar a verlo con claridad.
Creo que es necesario jugar para verlo con claridad.
Sé que no sirve de nada leer esto si luego no juegas.
Eso sí, si lo haces te aviso de lo que puede pasar.
Y te lo digo para que te mentalices y no te pase.
Nada más empezar la primera ronda te vas a poner nervioso porque las cosas están saliendo como tú quieres,
entonces te vas a tapar los ojos y
te vas a poner a currar y a construir con los demás.
Errooooor.
Y alguno irá más lejos.
Conozco a más de uno que le dirá al resto que se estén quietos.
Que ya lo construye todo él.
Si, si… Ríete…
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