¿Sabes lo que es el Índice Mundial de Empresas Familiares?
Pues yo tampoco, pero me va a servir para darte un mensaje que si fuera tu me tatuaría en el cerebro, si quieres para tu empresa el mejor futuro posible.
Bueno, yo no sabía lo que era antes, ahora sí lo sé. Te cuento lo que es y luego mi mensaje.
La consultora Ernst & Young y la Universidad de St. Gallen elaboran este índice y hacen un informe. Aqui se revela cuales son las 500 empresas familiares más importantes a nivel global.
Las 500 más importantes.
A nivel global.
Pues bien, 11 de estas 500 son españolas.
11 de las 500 más importantes son españolas.
No sé a tí, pero a mi me parece la leche. Sobre todo, porque estas empresas hace un tiempo eran como tu.
¿No te lo crees?
Amancio Ortega abrió en 1975 su primera tienda en La Coruña. Antes cosía batas acolchadas de guata a mano, cada noche, con su mujer. Ojo, batas de guata a mano…Tu por las noches duermes entre 6 y 8 horas fijo.
Francisco Roig Ballester, padre de los hermanos que viven hoy, era huérfano, se crió con su tío y montó una carnicería. Mercadona está hoy en este índice gracias a ese muchacho. De locos.
Ramón Areces, con la ayuda de su familia, compró una pequeña sastrería y montó un almacén de ropa para vender. ¿Sabes cómo se llamaba esa tienda? El Corte Inglés.
Y yo pienso… Esta gente, en su momento, mirarían a los grandes empresarios y soñarían con ser como ellos y hacer algo grande.
Y luego sigo pensando… Si voy atrás en el tiempo y me siento al lado de Amancio para ayudarle a coser una bata, bostezando por el sueño, y le digo que algún día va a llegar a donde ha llegado… Seguro que le diría a su mujer: «Rosalía, caliéntale al rapaz el caldo con grelos que sobró al medio día, que el frío le está congelando las neuronas» (traducido del gallego).
Y mi pensamiento, más atemperado por el caldo, me dice… ¿No es eso mismo lo que me diría un empresario de una PYME cualquiera de hoy?
¿Qué les hizo diferentes?
No es una sola cosa, pero una indispensable es que llegó un momento en que reconocieron que no podían seguir creciendo solos. Confiaron en profesionales (socios estratégicos) que les ayudaron a tomar mejores decisiones.
Eso y que se lo creyeron. No, al revés, primero se lo creyeron y luego buscaron a los profesionales.
Para ayudarte a creértelo, te dejo esta perla.
Muhammad Ali dijo esto en un discurso:
«Imposible es solo una palabra que usan los hombres débiles para vivir fácilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen para cambiarlo.
Imposible no es un hecho, es una opinión.
Imposible no es una declaración, es un reto.
Imposible es potencial.
Imposible es temporal.
Imposible es nada.
Para encontrar profesionales que te ayuden a crecer, te dejo este enlace.
PD: si eres una persona débil no pinches en el enlace
PD2: ¿qué crees que Amancio creó su holding él solo?
