Almirante, céntrate en lo importante

No sé si te gusta la historia, pero ya sabes que se pueden aprender muchas cosas de ella.

A mi me gusta la historia, cada vez más la verdad, y 

justo ahora estoy leyendo sobre la batalla de Trafalgar.

Creo que hay una lección empresarial muy buena en la estrategia utilizada por los nuestros.

Te la cuento.

 

El libro es el primero de los Episodios Nacionales, de Pérez Galdós.

Una serie de libros que cualquier historiador te recomienda si quieres conocer la historia de España.

Nos fiamos de lo que dice.



Te pongo en situación.

En la batalla de Trafalgar se enfrentaron los ingleses contra una flota combinada de franceses y españoles.

El almirante que dirigía a los nuestros, Villeneuve.

 

19 de octubre de 1805, Puerto de Cádiz. 

La gente se amontona para ver salir a la flota.

Se oyen muchos rumores.

Un grupo de soldados comenta las posibilidades de victoria y uno de ellos da con la clave de lo que pasaría después:

 

«Dicen que el almirante Villeneuve no hará señales, y que todo lo espera de cada capitán. ¡Cuidado con un almirante que llama a sus capitanes el día antes de una batalla y les dice que haga cada uno lo que le diere la gana!…»



Resultado: no hubo opción. Fracaso absoluto. 



¿Entiendes lo que se puede aprender aquí?

¿Qué habría pasado si se hubiera planteado una estrategia coordinada, como equipo? 

No lo sabemos, pero habría sido difícil hacerlo peor.



El libro no lo dice, pero estoy seguro de que Villeneuve con el tiempo montó una pyme y no durmió tranquilo ni uno solo de sus días intentando arreglar cada cosa que hacían sus trabajadores.

Siguió en sus trece.

Qué cabezón este Villeneuve…

 

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