El juego de las Matrioshkas Rusas (edición Empresarios)

Es curioso lo que se puede parecer una empresa pequeña a la mayor empresa del país, que es el propio país.
Y curiosas las conclusiones que puedes sacar para gestionar tu empresa, conociendo los datos del país.

Me explico.

Me estoy imaginando el juego de las muñecas rusas. Muñecas Matrioshka se llama, o algo así.
Sabes el que te digo, no?
Ese que son muñecas de diferentes tamaños, todas iguales y metidas unas dentro de las otras.

Pues igual.

La grande el país, la pequeña tu empresa.

Voy a coger la muñeca grande.

Hace un par de días leí un informe de Jose Carlos Díez (muy recomendable seguir si te gusta la economía).
Hace análisis de la situación del país cada mes.
Este era de junio de este año, 2023.

En él habla de dos problemas que tiene el país. Económicos.

Los dos principales.

Son estos: la productividad y la deuda.

Y aquí pensé… Vale, tú estás hablando del país, pero yo pienso siempre en la empresa.
Pero es que esto que estás diciendo le sirve a cualquier empresario, para su empresa.
Y si sirve para las empresas, sirve para el país, y viceversa.
Y al revés, y viceversa.
Y todo empezó a darme vueltas…

… Entonces en mi cabeza apareció un niño jugando con las Matrioshka. Y me puse a escribir.

Me centro. Te lanzo las conclusiones del informe y la relación que tienen con tu empresa.

Sobre la productividad…

Jose Carlos: Estamos un 30% por debajo de Francia y un 40% por debajo de Alemania, EEUU o los nórdicos.

Yo: Dos preguntas te hago: ¿Tú mides la productividad de tu empresa? ¿Sabes si eres mas o menos productivo que tu competencia? (no me respondas)

Jose Carlos: Es un problema estructural. Hemos estado por debajo independiente del gobierno de turno.

Yo: No se te ocurra decir que en tu empresa pasa lo mismo. En tu empresa es un problema tuyo y de ti depende solucionarlo. «Es que no tengo tiempo…» (ni tú ni nadie, pero el que se para en estas cosas no se arrepiente)

Jose Carlos: Para mejorar la productividad es necesario aumentar la calidad de nuestro capital humano.

Yo: Aquí se queda Jose Carlos a gusto. Nos ha jodido… 

Sobre la deuda pública…

Jose Carlos: El problema ahora es la deuda pública que está en el 113% del PIB y en 2007 estaba en el 35%.

Yo: ¿Sabes qué % de endeudamiento tiene tu empresa? Si un banco/inversor externo/posible comprador analizara tu contabilidad, ¿que ratios vería?

(ojo con esto, que es más importante de lo que parece, porque solo nos acordamos de ello cuando es tarde. Y cuando digo es tarde quiero decir que «necesito un préstamo ahora», «quiero vender la empresa y tengo un comprador», «quiero vender participaciones y no sé qué valor darles»… Esto tiene que estar trabajado desde años atrás para que te ayude cuando lo necesites.)

Jose Carlos: Ningún político dice qué se va a hacer para que el PIB (las ventas) crezca más que la deuda. Unica forma para que la deuda no aumente.

Yo: El gobierno tiene datos de sobra para tomar decisiones y el problema es más «político» pero ¿tú?…

…¿Cómo decides? ¿Tienes datos?

Nos llegan casos de empresas que llegan a un punto en que no tienen dinero y no saben por qué. A veces ocurre que venden con tan poco margen que no les queda dinero para pagar sus deudas.

Pero no lo saben.

¿Solución? Números, números, números. Analiza tus números. No hay otra.

Presta atención. Los números tienen la clave, pero las palabras te pueden dar muchas pistas para encontrar la solución.

Analiza
A – na – li – za
A – na – li
A – na
A
A – si
A – si – me
A – si – me – tric
Asimetric

PD: si yo fuera una Matrioshka te escribiría esta posdata: «вы понимаете? хорошие выходные»

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